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    【貫徹落實職代會】218車間:穩產高產助力高質量發展
     
    作者:辦內信息 文章來源:本站原創 點擊數:31 更新時間:2024-2-1 14:37:35

      1月26日,公司二屆二次職工、會員代表大會召開。公司黨委書記、董事長劉培勛在會上強調,生產運作穩產高產是實現生產經營目標任務的基礎和保障,要重點做好“三穩四強”工作,打造工藝流程順暢、設備工況優良、物料流轉有序的高效生產模式。會后,218車間黨支部迅速貫徹落實職代會精神,全面梳理發展思路,籌劃對策措施,確保各項工作落到實處。

      守牢安全底線穩產高產。組織干部職工學習《危險作業安全教育視頻》和《工貿企業有限空間作業安全規定》,開展“三大規程”及職業衛生健康、安全生產應知應會培訓培訓,深刻汲取事故教訓,切實提升從業人員安全意識,強化落實全員安全生產責任,有效防范和遏制各類安全生產事故發生。持續開展安全生產標準化班組創建活動和安全標準化二級企業達標創建工作,從制度和現場著手,著力推進安全基礎設施建設,做好標準化班組創建工作。
      提升產品質量穩產高產。根據調整后的考核指標穩步提升產能,全面開展工序崗位產量質量提升活動,確保產量在4500噸REO以上,優化改進生產過程及工藝,降低氯化銨廢水處理費用。積極開展質量隱患排查,加強工序過程質量管控,逐步降低過程管控費用,對出現的問題進行分析,做到及時整改落實,確保產品質量穩定運行。
      加強內部管理穩產高產。優化人員組織配置,加強重點崗位人員的培訓,著力培養會管理、有擔當、技術水平高的干部職工。優化內部管理模式,加大考核獎懲力度,細化分解考核指標和考核方案,進一步明確生產目標和指標,將考核匯總結果細化到每周進行,做到及時總結,及時推進整改,為完成全年任務奠定堅實的基礎。
      科學組織生產穩產高產。持續強化生產過程管控,抓好薄弱環節管理,盯住關鍵工序的管理,嚴格執行計劃性檢修,對備品備件進行計劃性采購,滿足生產需要,減少因非計劃檢修開停車引起的單耗升高,進一步做好連續沉淀生產線自動化控制運行,提高連續沉淀線單線產能。
      下一步,218車間黨支部將緊緊圍繞完成生產經營目標任務、堅決守牢安全生產底線、全面推進合規管理體系、持續營造風清氣正的政治生態四大任務,引導全體干部職工將思想和行動統一到會議確定的各項任務目標上,為公司高質量發展貢獻力量。

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